Vision Produit

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Portée par le Product Owner ou le Product Manager, la vision est la définition de la raison d’être du Produit. Elle décrit l’avenir que l’on souhaite construire dans les 3 à 5 années, la réponse à la problématique que le Produit apporte.

A quoi sert la vision Produit ?

Faire le bon Produit

La vision Produit est le point de départ de tout Produit. C’est elle qui permet de bâtir la stratégie Produit. La vision définit le “Où va-t-on ?” quand la stratégie qui en découle répond au “Comment y va t-on ?”.

Fédérer

D’après la Scrum Alliance, “la vision Produit doit décrire un objectif global et engageant : un objectif qui guide l’effort de développement mais laisse suffisamment de place à la créativité ; un objectif qui engage et inspire les gens, favorise la créativité et suscite l’adhésion”. La vision Produit donne du sens au travail de chacun et aligne les équipes sur une direction commune.

Garder le cap

La vison Produit permet d’arbitrer, de prioriser, de prendre des décisions à partir d’un outil d’alignement partagé par tous. Elle permet de ne pas s’éparpiller et de s’assurer que ce que l’on avance toujours dans la bonne direction. C’est notamment cette vision qui peut permettre au product owner de déterminer que certaines demandes qui lui sont soumises ne seront jamais réalisées, car elles ne s’inscrivent pas dans la vision du Produit.

Comment construire la vision Produit ?

La vision Produit doit être alignée avec la vision d’entreprise. L’idéal est de construire cette vision conjointement avec les décideurs et le management de l’équipe Produit, afin qu’elle soit challengée puis partagée par tous.

La vision Produit répond à 3 questions, très simples d’apparence, mais auxquelles il n’est pas toujours facile de répondre clairement :

Il existe de nombreux outils pour aider à répondre à ces questions et pour formaliser la vision de façon claire. En voici 2 que j’affectionne particulièrement pour leur pertinence et leur facilité à être appréhender par tous.

Elevator Pitch

L’elevator pitch, littéralement “argumentaire d’ascenceur” ou “argumentaire éclair” dans sa traduction, consiste à présenter son produit en 30 secondes. Il s’agit d’une phrase modélisée, simple, qui permet de définit la raison d’être du produit.

Voici le format de la phrase à compléter pour construire son elevator pitch :

Product Vision Board

En chapeau de ces 4 colonnes, une case qui sert d’entête résume la vision. Elle est renseignée à la fin, après avoir effectué le travail de compléter les autres cellules du canvas.

Product Vision Board